大跨度多级次施工企业财务 序列激励约束考核机制

描述：现代企业要求进行公开、公平的竞争,强调效率。绩效管理是人员管理的生命线,只有建立公平公正的考核体系,对每一名管理人员做出准确的衡量,才能真正做到奖勤罚懒,提高员工的积极性,促进企业整体管理目标的实现,提升人员的整体素质。本文就目前大跨度、多级次集团型施工企业对财务管理序列人员激励约束考核机制现状及存在问题、加强对财务序列人员激励约束考核的必要性进行探讨,重点阐述如何建立系统、全面、科学的激励约束考核办法。通过某三级子公司的财务序列激励约束考核指标的设立、执行及调整来研究探讨财务序列激励约束考核的效果,以期待能强化财务管理,发挥财务人员积极主动性,促进财务管理转型升级,提升经济运行质量有所裨益。

新经济形势下海油企业项目成本费用管理与控制措施研究

描述：成本费用管控作为贯穿海油企业工程项目全过程的重要工作环节,不仅关系到海油企业工程项目成本支出以及项目效益,对海油企业的持续发展也有着重要影响。本文简单分析了海油企业项目成本费用管控必要性以及存在的问题,并对新经济形式下海油企业项目成本管控措施进行了简单阐述。

取缔经济支柱性中小企业对区域民生的影响研究

描述：当通过探究分析直接取缔作为地区经济支柱的中小企业对当地经济民生影响，有利于关注民生，促进地区经济发展，对早日实现“中国梦”具有重大意义。

企业成本控制有关问题分析

描述：文章主要对现代企业的成本控制有关问题做出了分析,而企业只有加强成本控制,才能有效提升其在市场中的竞争力,从而促使企业的经济健康发展。

江苏省科技型中小企业发展分析

描述：改革开放以来,江苏省科技型中小企业得到迅速发展,现已成为江苏省主要的经济增长点和扩大内需的生力军。尽管江苏省科技型中小企业有了长足发展,但在发展中还存在着一些突出问题。如果得不到解决,必将制约江苏省科技型中小企业的发展。文章分析了江苏省科技型中小企业发展现状,探讨了江苏省科技型中小企业发展存在的问题,研究了江苏省科技型中小企业的发展策略。

针对企业安全管理中的电子信息技术探究

描述：信息技术的快速发现,使其在各行各业中的应用越发广泛,并且取得了良好的效果.而对于企业发展来讲,产生了大量的数据信息,已经进入到了信息化时代,各项信息已经成为重要的战略资源.但是面对网络信息化环境,信息安全风险比较高,受外界因素影响大,如果不采取任何措施,很容易会造成信息丢失、损坏等问题,对后续阶段的发展产生重大影响.为提高企业信息安全管理,必须要针对电子信息技术特点,采取有效措施进行管理.

论煤炭企业强化党建理念指导工作的重要性

描述：煤炭企业党委坚持"把抓好党建作为最大的政绩",着眼把方向、管大局、保落实,构建形成以"嵌入、融入,创新、创效"为主的"双入双创"党建工作新模式.煤炭企业要充分发挥党委把关定向作用创效.坚持把保障党和国家方针政策贯彻落实作为党组织首要职责,保障企业发展不偏向、经济效益上台阶.要认真贯彻党的十九大提出的培育具有全球竞争力的世界一流企业要求,坚持顶层设计、把关定向,提出"世界500强争先晋位、加快资产证券化、建设世界一流企业"新时代跨越发展"三大目标",确立矿业开采、新型煤化工、现代物流贸易"三位一体"发展布局,努力建设全球一流绿色能源供应商和国际化煤炭企业.本文以煤炭企业强化党建理论对企业发展指导作用为例,试论煤炭企业强化党建理念指导工作的重要性.

新经济背景下企业财会管理工作研究

描述：改革开放以来,我国国民经济不断提升,因此在新经济背景下,企业要想更好地实现其社会价值,并实现经济利益的最大化,就要在扩展经营规模、范围基础上,加强各部门间的协作,注重其内部财会管理工作,并深化企业财务管理工作机制,合理调配企业各项资源,优化经济组织结构,从而促使财务管理工作达到最佳状态,为管理人员作出决策提供依据。文章主要就新时代企业财会管理进行阐述,以求探索提升工作效率的有效策略。

新时期煤矿企业物资供应管理存在问题及对策探讨

描述：煤矿企业物资供应管理是企业在发展过程中重要的环节,在长期的发展过程中,有很多的不足和管理问题.所以要强化煤矿企业物资供应管理,让企业可以良性运作,提高企业效益,使企业在市场竞争中获得有利的竞争空间.强化煤矿企业物资供应管理,可以减少煤矿生产中物资成本的消耗,对于煤矿企业在市场竞争中有着不可忽视的作用,能让煤矿企业的效益大幅度提升,可以让企业在激烈的市场竞争中稳定的发展.论文就新时期煤矿企业物资供应管理模式进行探讨和分析.

新形势下如何加强国有企业党建工作

描述：随着国家制度的日渐完善,在当下的形式下依然需要加强对国有企业的建设工作,有效帮助他们提高工作效率,为巩固党执政地位的经济基础.在推进企业党建工作的过程中,要采用合适的方式方法,从总体上提升工作能力,为日后国有企业的稳固发展提供保障,在加强党的思想建设的基础上,推动国有企业的发展.