我国护理垂直管理的现状及建议

描述：护理垂直管理是护理管理体制的改革和创新，护理垂直管理体系的建立可使护理质量及护理服务的管理和控制，护理人力资源得到统筹安排，护理绩效得到合理分配，进一步提高护理的价值，从而有利于护理学科的建设。本文以建立科学高效的护理垂直管理体系为重点，根据护理垂直管理的现状分析及实际应用情况进行综述，为国家护理垂直管理体系政策提供依据。

浅议建筑工程施工进度管理

描述：建筑工程施工进度管理在相当大的程度上代表了建筑建设单位的能力与管理能力，而建筑业竞争也主要体现于施工的进度。因此,如果能在比较短的时间里高质量地完成好项目,是企业提高市场竞争力的重要手段。

管理思考

描述：管理思考

信息化技术在总承包项目管理中的应用

描述：通过对伊犁新天煤制天然气项目中施工信息化实践的介绍,对以计算机和通讯技术为核心的现代信息技术在EPC工程项目管理中的应用进行了分析和讨论,并针对目前通用的几个信息化管理工具提出了改进的建议。

刍议医院工资管理信息化措施

描述：事业及企业单位管理体系中,工资管理体系是其中非常重要的组成部分。医院是与人们生活息息相关的大型社会公益服务部门,其工资管理工作尤为重要。医院工资管理是按照不同岗位工作及其所承担的责任来进行工资等级评定,医院管理部门可根据工资管理对医院发展前景进行规划。随着经济及社会发展水平不断提高,计算机信息技术逐渐深入人们工作、生活中,医院顺应时代发展趋势对工资管理进行信息化改革,以便医院整体工作运行,充分调动广大医护人员工作积极性。

6S管理理念结合品管工具在ICU护理安全管理中的应用

描述：目的 探讨6S管理理念结合品管工具在护理安全管理中应用效果。方法 采用头脑风暴法收集科室安全问题,运用品管工具中特性要因分析法,从人、机、法、环、料5大方面进行指标定量,结合6S管理方法即整理、整顿、清扫、清洁、质量和安全6个方面对科室进行调查、改进,以问卷调查形式及操作考核方法衡量效果,对实施管理前后的护理管理质量进行对比。结果 ICU护理及安全性评价指标实施后的各项结果均有所改善。其中,安全意识、应急能力、环境秩序、物品管理、药品管理、流程合理化、感染发生率、事故发生率的改善情况均在60%以上;教育培训、日常维护、操作规范性的改善情况均在50%以上;理论知识、操作能力、完好备用、制度执行力、材料完好性的改善情况均在20%以上。结论 通过将6S管理理念与品管工具结合应用,有效提升了ICU护士的安全意识,降低了护理不良事件的发生率,从而有效提高了护理安全管理质量。

论红色资源的教学管理

描述：红色资源的教学管理,指的是教学管理者采取一定的教学管理手段,使教学活动实现预设教学目标的过程。红色资源的教学管理与学校的常规教学管理相比既有共性又有特殊性。这种共性和特殊性在由谁管理、管理什么、依据什么管理以及怎样管理四大方面都有所体现。红色资源的教学管理作为一个连续变化的过程,最为重要的方面是红色资源的教学决策管理、教学运行管理、教学保障管理和教学质量管理。红色资源的现场教学在数十公里的空间范围展开使得自上而下的“科层制”组织并不完全适应红色资源的教学管理。从红色资源的教学管理实践看,教学流程管理是最适宜红色资源教学特征的管理方式。

企业内控在公司运营管理中的作用研究

描述：目前,在企业实施运营管理过程中,企业内控具有非常重要的作用和影响。其效果不仅影响公司的运营状态,还会对企业的经济造成一定损失。本文以公司运营管理为核心,对企业内控在管理中的作用进行分析,重点发挥企业内控在公司运营管理中的作用。以望借鉴。

如何加强医院票据管理

描述：票据是医院具体劳务价值体现的载体。加强票据管理,有利于维护医院经济秩序,防范经济犯罪,保障医院资金良性循环,确保医院健康、稳定、可持续发展。文章就票据管理中存在的问题提出相应对策,旨在加强票据管理,规范票据管理行为。

关于土建施工现场管理的探讨

描述：土建施工现场是施工人流、物流、信息流的汇聚地，是施工管理的重点和难点，也是施工企业管理的核心要素之一。近几年我国建筑业发展步伐相对缓慢，行业竞争越来越激烈，建筑企业要想长久占稳市场实现企业长足发展，需要大胆探索和广泛运用建筑新技术，采用先进管理模式，提高建筑企业市场竞争能力。我国一些土建施工企业对施工质量、安全重视不够，施工工艺控制不严，成本管理手段滞后，随意挤占安全文明施工建设资金，从一定程度上影响了土建施工，给整项工程建设带来麻烦和问题。本文分析了土建施工现场管理存在的问题，提出了施工现场管理对策和措施。