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新时期煤矿企业物资供应管理存在问题及对策探讨
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描述：煤矿企业物资供应管理是企业在发展过程中重要的环节,在长期的发展过程中,有很多的不足和管理问题.所以要强化煤矿企业物资供应管理,让企业可以良性运作,提高企业效益,使企业在市场竞争中获得有利的竞争空间.强化煤矿企业物资供应管理,可以减少煤矿生产中物资成本的消耗,对于煤矿企业在市场竞争中有着不可忽视的作用,能让煤矿企业的效益大幅度提升,可以让企业在激烈的市场竞争中稳定的发展.论文就新时期煤矿企业物资供应管理模式进行探讨和分析.
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精益管理在公路施工中的应用
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描述：公路工程施工现场管理是保证整个公路工程顺利进行的重要保证。因此，必须提高公路工程施工现场管理的系统性和科学性。把精益施工理论运用到公路工程施工现场管理中，是科学施工的重要体现，可以有效地保证公路工程施工质量，提高施工效率。因此，正确分析精益管理模式在公路工程建设中的应用是非常必要的。本文通过工程实例，阐述了精益管理模式在公路工程施工管理中的应用特点和优势，探讨了精益管理模式在公路工程施工管理中的具体应用，以期为同类公路工程施工管理中提高精益管理效率提供参考。
